骄星 FDE北京沐城数智科技有限公司 · 专题交流
WORKBUDDY 企业版
让全公司用起来，
而且用得放心
WorkBuddy 企业版在测绘地理信息企业的落地
WorkBuddy
腾讯云 · 企业员工 AI 工作台
开场短片
它不是聊天机器人，是能把一件事做完的工作台
第一代
聊天机器人
你问它答，
下一步你来
下一步你来
可以这样做：
1. 新建一张 Excel 表
2. 逐份打开合同摘录
3. 核对后填表
给你建议
第二代
工作流平台
流程先画好，
照着跑
照着跑
读取
抽取
生成
待你连线
等你画流程
第三代 · WorkBuddy
Agent 办公工作台
给目标，它自己拆步骤、
动手、交付文件
动手、交付文件
读取 12 份合同
抽取字段
生成
XLSX
合同台账.xlsx
把文件交给你
骄星 FDE · 让全公司用起来，而且用得放心
演示：一文件夹合同，变成一张台账和一份风险清单
输入一文件夹混放的合同，含扫描件
产出Excel 合同台账，加回款与风险汇总
人做了什么一句话交代任务，最后验收结果
实际用时 42 分钟，录屏加速为 86 秒 · 演示用虚构企业
它长在腾讯办公生态里：会议、文档、微信、企业微信
WorkBuddy
腾讯文档
人机协同
腾讯乐享
知识治理
腾讯网盘
存储与流转
腾讯会议
会议资料
微信
手机远程遥控
企业微信
连接器对接
三种用法，层层递进
专家 · 让你会
把一类岗位的说明书打包成 AI 专家，一句话调用
助理 · 让你强
把专家雇进云端，7×24 常驻的数字员工
团队 · 让组织厚
人和助理在同一个项目里协同，上下文共享
骄星 FDE · 让全公司用起来，而且用得放心
企业版多出来的，是「四个管」
实时监控：会话数、活跃人数、积分消耗、响应耗时，按天看趋势
组织概览：版本、席位、积分用量、有效期，一页看清
技能列表：企业自建技能统一上传、下发、启停
功能管控：电脑操控策略默认「禁止所有用户」，管理员按需开启
演示租户截图，已打码
后台看得见：有多少人、沉淀了多少技能、跑着哪些智能体
组织概览
版本、席位、积分、有效期
版本、席位、积分、有效期
技能列表
演示租户截图，技能内容为示例
演示租户截图，技能内容为示例
企业智能体
云端智能体在后台统一创建和管理
云端智能体在后台统一创建和管理
演示租户截图，已打码
真正的回报在后两层：个人提效 → 流程改造 → 经验资产化
第一层
个人提效
- 全员用，比赛选出超级个体
- 杠杆在基层和新人
第二层
流程改造
- 挑一个高频、重复的流程
- AI 跑流程，人守三个关口
第三层
经验资产化
- 经验写成技能
- 一人写好，全员下发
- 个人经验变成组织资产
高手做一遍，固化成技能，全员可用
录屏 53 秒（加速）：把摸索过程写成「企业后台上传技能」后再传一次，实际用时 8 分 32 秒
骄星 FDE · 让全公司用起来，而且用得放心
业务流程演示：外业成果进来，技术总结和质检记录出去
输入设计书摘要、4 条导线和 5 条水准路线的观测汇总、30 个控制点成果表、技术总结模板、一份历史稿
产出约 18 分钟，出精度统计表、技术总结初稿、历史稿核查清单
自检查出1 条水准路线超限（闭合差 +41 mm，设计限差 ±35.55 mm）；历史稿 4 处与成果不一致：导线条数、规范版本、超限误判、控制点总数
初稿须经专业人员审定
表 4-1 一级导线精度统计
| 导线 | fβ (″) | 设计书限差 ±10√n (″) | fs (mm) | 相对闭合差 K （设计书限差 1/15000） | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| DX-1 | 12 | 28.3 | 60 | 1/33525 | 合格 |
| DX-2 | -18 | 31.6 | 97 | 1/21718 | 合格 |
| DX-3 | 21 | 26.5 | 96.9 | 1/19656 | 合格 |
| DX-4 | -9 | 30 | 49.6 | 1/40655 | 合格 |
表 5-1 四等水准精度统计
| 路线 | L (km) | W (mm) | 设计书限差 ±20√L (mm) | ｜W｜/限差 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| SZ-01 | 4.82 | 18 | 43.9 | 0.41 | 合格 |
| SZ-02 | 6.35 | -31 | 50.4 | 0.615 | 合格 |
| SZ-03 | 3.16 | 41 | 35.6 | 1.153 | 超限，超 5.45 mm，须返工重测 |
| SZ-04 | 5.07 | 22 | 45 | 0.489 | 合格 |
| SZ-05 | 2.44 | -12 | 31.2 | 0.384 | 合格 |
章节目录（初稿原文）
- 1 概述
- 2 作业依据
- 3 坐标系统与高程系统
- 4 平面控制测量
- 5 高程控制测量
- 6 质量检查与问题处理
- 7 成果质量评价
- 8 提交成果清单
第 6 章节选
（1）问题描述：SZ-03（K03→K04，L=3.16 km，51 站）高差闭合差 W=+41 mm，限差 ±20√3.16=±35.55 mm，超限 5.45 mm，超出限差 15.3%。
（3）处理意见：① SZ-03 全路线返工重测（往返观测）。
第 7 章节选
总体评价为“平面控制合格、高程控制待 SZ-03 复测合格后评定”。
这份历史稿里有 4 处和成果对不上，各位能看出来吗？
4 / 4 全部查出
第 1 章 概述第 1 段首级平面控制布设一级附合导线 5 条应为：一级附合导线 4 条（DX-1~DX-4）
第 2 章 作业依据第 1 项《工程测量规范》GB 50026-2007应为：《工程测量标准》GB 50026-2020
表 5-1 SZ-03 行 结论列合格应为：超限，不合格（W=+41 mm，限差 ±35.55 mm，超限 5.45 mm）
第 8 章 提交成果清单控制点成果表 1 份，共 32 个控制点应为：共 30 个控制点（起算点 4 个 K01~K04 + 一级导线点 26 个 D001~D026）
示例数据（虚构）；WorkBuddy 桌面端实际执行约 18 分钟，配音录屏 66 秒
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FDE 即驻场落地工程师：工程师进到企业里，陪一个流程从试点做到交付。
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01
企业版开通
企业版选型、开通，席位与后台配置
02
培训与工作坊
全员 AI 通识培训；岗位场景工作坊，带走成果
03
流程落地陪跑
梳理需求、建企业技能、对接现有系统、验收上线
WorkBuddy 企业版聊聊你们的
第一个 AI 试点
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